En esta live session se abordan las ideas críticas de nuestro futuro y nuestras relaciones a través de los 5 vectores de la mano. 

Situación complicada… 

1. Pulgar: ¿Qué hago? Compromiso y motivación. Trabajando bajo pasión. La diferencia abismal entre me gustaría y quiero. MOTIVACIÓN 

2. Índice: ¿Hacia dónde voy? Dirección, liderazgo propio y decisiones. Hacia delante. Las 5 H de un cambio bien dirigido. Prioridades. (IA: intención y atención). DIRECCIÓN 

3. Corazón: ¿En qué me apoyo? Gestión de las emociones. El cambio lo logran las personas no los procesos. Las 7 relaciones capitales de cada uno de nosotros. Inter-actitudes. RELACIÓN

4. Anular: ¿Con quién? Compromiso. Trabajar en equipos de alto rendimiento. Alianzas. Somos parte. COHESIÓN 

5. Meñique: ¿Y si no sale bien? Flexibilidad y adaptación a entornos complicados. Profesionales-personas plásticas. ADAPTACIÓN

A lo largo del evento se presentará el  Executive MBA, diseñado por IESIDE.

Formato virtual.

Ponente: Antonio Moar

Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Cataluña y Doctor en Economía. Completa su formación con el Programa de Dirección General (PDG) por el IESE, Programa de Desarrollo Directivo por ESADE o el Título de Strategic decision and Risk management de la Universidad de Standford.

Experto en transformación de equipos de alto rendimiento, cuenta con una experiencia de más de 24 años formando a directivos, entrenando equipos y motivando a profesionales en las mas prestigiosas escuelas de negocios. Es profesor del executive MBA de IESIDE.

Inscripción cerrada